并购顾问
买方、卖方与交易准备。
企业顾问
在交易出现之前，把企业准备好。
iPivot 协助管理层处理增长战略、并购、合资、重组、估值定位及资本市场准备。
01
战略
增长方向与企业优先级
02
交易
并购、合资与结构设计
03
资本市场
LEAP、Pre-IPO 与下一阶段准备
iPivot · 企业顾问
真正的交易准备，通常在交易发生前就开始。
真正的交易准备，通常在交易发生前就开始。
企业价值不只是估值数字，而是由盈利质量、治理、管理能力、合同、风险和增长逻辑共同决定。
战略合作
合作结构、控制权与价值分配。
资本市场准备
为 LEAP、Pre-IPO 或其他合适路径做好企业层面的准备。
讨论企业交易 →
企业顾问服务不保证融资、交易或上市结果。
企业顾问
真正的交易准备，通常在交易发生前就开始。
企业价值不只是估值数字，而是由盈利质量、治理、管理能力、合同、风险和增长逻辑共同决定。
01
0201
战略
增长方向与企业优先级
02
准备
并购、合资与结构设计
03
交易
LEAP、Pre-IPO 与下一阶段准备
04
执行
增长方向与企业优先级
iPivot
在交易出现之前，把企业准备好。
iPivot 协助管理层处理增长战略、并购、合资、重组、估值定位及资本市场准备。
并购顾问
买方、卖方与交易准备。
战略合作
合作结构、控制权与价值分配。
资本市场准备
为 LEAP、Pre-IPO 或其他合适路径做好企业层面的准备。
iPivot 视觉框架
从战略走向交易。
01
战略
02
准备
03
交易
04
资本市场
深度信息
完整企业顾问能力
战略、交易准备与执行支持。
中文版现在保留英文站的商业深度，包括主要服务包、交易工作流以及顾问职责边界。
01
三个核心结果
02
主要服务包
03
交易工作流
01
三个核心结果
顾问工作围绕管理层真正要解决的决策展开。
01
增长
战略、市场扩张与合作伙伴。
02
交易
并购、战略合资与交易准备。
03
准备
治理、证据、交易材料与专业顾问协调。
02
主要服务包
最终范围取决于复杂度，但商业结构保持清晰。
Growth & Capital Strategy · RM5,888
增长重点、资本目标、执行顺序及管理决策。
Investor & Transaction Preparation · RM8,888 起
投资者/交易材料、数据室、管理层准备及所约定的交付物。
Strategic Transactions & Growth Advisory · 定制报价
并购、战略合作、市场扩张及复杂交易委托。
03
交易工作流
Buy-side、sell-side 与战略 JV 都需要在正式执行前建立清晰顺序。
01 · 战略审阅
明确目标、交易逻辑与准备程度。
02 · 机会地图
梳理潜在买家、目标、伙伴或战略路径。
03 · 准备
整理商业信息、管理层材料和数据室。
04 · 顾问协调
与法律、财务、税务和相关持牌顾问协调。
05 · 执行支持
支持信息流、管理层准备和交易工作流。
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企业顾问服务不保证融资、交易或上市结果。